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        能力决定岗位,贡献决定价值 公司坚持人力资源是第一资源的原则,量才适用,因能定岗,用能上能下的竞争机制,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值的提升,以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值,使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的优秀人才脱颖而出。

         

        让员工更出色,使公司更卓越  公司重视每位员工的职业发展,实施全员培训,建立学习型团队,为员工制定并提供多方位多层次的国内外专业培训,包括新员培训、经营管理培训、海外考察、访问 等方式,以全面提升员工的综合素质和业务能力。通过各类培训,不但使员工的个人价值得到提升,更促进了公司整体知识结构的不断更新和企业综合竞争力的不断 提高。

         

        心与心沟通,各抒已见解  优秀人才在汉光的定义要求中决不只是言听计从,循规蹈矩的执行者。在汉光,上级和下属工作的一致目的和追求是取得理想的结果,董事长和总裁办公室的门永远是敞开的,公司鼓励员工献计献策。一个优秀的人才在汉光首先应该具有思维和口才,其次要敢于打破常规提出自己的见解。

         

        人适其位,位适其人,全能发展  汉光在用人方面尤其注重适合度的考察和调整。一旦有合适的机会,员工会被调动到另一个岗位、另一个地区去接触新领域,挑战新目标。所以,很多汉光人都是四海为家的全才,正充满自信的开拓着自己的视野和事业

         

        天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。汉光电缆是您腾飞的舞台……如果你与我们有所共鸣的话,汉光就是你梦想的舞台,我们真诚欢迎您的加入。

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